Zenit Marketing Consulting nasce nel 2005 con l’obiettivo di creare processi e metodologie che permettano di perseguire la strategia di marketing più funzionale alle esigenze della singola realtà, con il fine di implementare il business, generare profitto e consolidare l’immagine aziendale.
L’esperienza ultra decennale maturata attraverso numerose collaborazioni con aziende quali centri fitness, sportivi, estetici e dimagrimento, affiancata ad una costante formazione, ci ha consentito di acquisire una profonda conoscenza del settore wellness e quindi di mettere a punto un sistema di consulenza marketing altamente funzionale ed efficiente.
Il nostro metodoZenit Marketing Consulting nasce nel 2005 con l’obiettivo di creare processi e metodologie che permettano di perseguire la strategia di marketing più funzionale alle esigenze della singola realtà, con il fine di implementare il business, generare profitto e consolidare l’immagine aziendale.
L’esperienza ultra decennale maturata attraverso numerose collaborazioni con aziende quali centri fitness, sportivi, estetici e dimagrimento, affiancata ad una costante formazione, ci ha consentito di acquisire una profonda conoscenza del settore wellness e quindi di mettere a punto un sistema di consulenza marketing altamente funzionale ed efficiente.
Il nostro metodoSulla base dell’ampio know how acquisito in relazione alle dinamiche di mercato nel settore wellness, Zenit Marketing Consulting ha messo a punto un sistema di orientamento dei processi di business denominato MIB.
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Il Metodo Implementazione Business consiste in un circolo virtuoso capace di convogliare le forze dell’azienda in un sistema di lavoro maggiormente redditizio.
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Il MIB si sviluppa su tre ambiti di intervento:
Strategia Formazione Controllo
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- Analisi del mercato
- Analisi aziendale
- Piano marketing
- Definizione degli obiettivi ed
elaborazione della strategia
- Definizione dei budget
- Definizione delle azioni commerciali e delle promozioni
- Implementazione campagne di comunicazione
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Ti interessa? Clicca qui- Selezione del personale
- Formazione e motivazione commerciale
- Gestione del reparto
commerciale
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- Controllo di gestione
- Assistenza continua
- Interventi diretti presso il cliente
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